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湖南安装召开2024年第四次安全生产委员会暨质量月活动总结（视频）会议
发布时间：
2024-10-16 09:59
作者：
孔瑞
来源：
工程建设部
10月16日上午，湖南安装召开2024年第四次安全生产委员会暨质量月活动总结（视频）会议，传达省安委会、湖南建投集团安全生产工作会议精神，部署安排2024年四季度安全生产、质量管理重点工作，进一步宣贯落实关于习惯过紧日子要求。
公司党委书记、董事长成立强出席并讲话，党委委员、副总经理兼总工程师欧阳学明分析当前质量管理情况，部署下阶段技术质量管理重点工作，党委委员、副总经理章志锋传达上级相关会议精神并部署安全生产重点工作。公司党委委员、副总经理陈国荣，高管熊海军、焦巍林出席。
针对下阶段公司安全生产、质量管理工作，成立强要求：一是心怀敬畏，持续保持高压态势。要提高思想认识，克服松懈和麻痹思想，始终绷紧安全之弦和质量之弦，以时时放心不下的责任感抓好安全和质量管理工作。二是全员履职，确保体系良性运行。各级管理者要扣紧责任链条，协同履职尽责，及时将安全、质量检查发现的问题反馈到管理体系中，举一反三严查密防管理漏洞，针对性制定整改措施，促进体系健康有效运行。各项目部要严格执行安全生产条件确认制度，及时做好安全隐患排查，确保安全作业环境，提升本质安全水平。三是久久为功，严格执行强化质效。制度的生命力在于有效执行，要进一步强化安全生产管理制度的执行力。持续推进和强化清单化管理，防范清单化管理制度和行为“两张皮”现象，培养各级管理者清单化管理的习惯和观念。项目部在实际应用过程中遇到的具体问题，要及时反馈并提出合理的优化、消减或合并程序建议。
关于落实习惯过紧日子的要求，成立强强调，要全面宣贯并树牢全体职工“习惯过紧日子”的理念意识，由公司总部带头，结合公司实际转化为具体措施，并层层传导压力，着重加强项目部成本控制能力。
会上，与会人员共同观看触电警示教育片《疏忽的代价》。公司工程建设部总结通报2024年三季度安全生产体系运行情况、质量月活动总结暨质量检查情况。财务管理部传达宣贯集团《关于贯彻落实习惯过紧日子要求的通知》。
公司质安总监、各职能部室负责人，各基层单位主要负责人、总工程师及生产、安全分管领导等安委会成员在公司主会场或通过视频参会。
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