承压奋进!湖南安装召开经济运行分析暨工作调度会
发布时间:
2024-08-24 14:04
作者:
何楚
来源:
党群综合部
8月24日上午,湖南安装召开经济运行分析暨工作调度会,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,总结成绩,分析形势,部署工作。会议强调,全司上下要坚定信心、保持定力,以更强的政治担当,更大的决心勇气,不断提升发展成效,确保全面完成年度各项目标任务,为湖南建投集团高质量发展贡献更多力量。
公司党委书记、董事长成立强出席并讲话,党委副书记、总经理吴凡作1-7月经济运行工作报告,党委副书记、职工董事毛文祥主持会议,公司领导班子成员、外部董事、高管出席。
“在今年市场压力剧增的情况下,公司1-7月取得的成绩来之不易。”成立强指出,面对压力和挑战,提振信心、解决难题才能更加体现斗争精神。要打破思维惯性,主动求变,纵深推进“双管行动”,持续提升自身能力,把各项挑战转化为公司高质量发展的机遇,促进公司发展行稳致远。一是坚定信心,振奋精神,聚焦目标任务奋力拼搏。市场波动起伏是客观的经济规律,要积极挖掘新一轮风口和热点赛道,提高获取订单能力。深厚文化积淀是坚定的信心动力,要充分把握外部环境和内部优势。推动经济发展是严肃的使命任务,要聚焦创造效益和稳好现金流,确保经营质效。强党建聚合力是攻坚的基本保障,要强化各级班子建设,保持全员战斗状态,以从严治党推动依法从严治企。二是下定决心,敢于斗争,聚焦提质提能补短锻长。要提升项目创效增强造血功能,控成本节流降耗,强商务开源造血。要全力结算收款,优化现金流质量,开展结算攻坚专项行动。要强化绩效考核,优化人员结构和技能定级,深化三项制度改革。要从严控制预算,压降运营成本,推进机关瘦身健体,切实做到节约办企。三是勠力同心,主动作为,聚焦中心工作强力突破。要稳拓国内市场强根基,坚持高位推动构建系统合作和“现场即市场”理念,推进区域营销机构布局。要提升产业投资强质效,不断优化资产和效益结构。要做优海外市场强增长,客观看待和有效管控国际项目风险,系统提升海外经营与履约能力。要补强产业链条强保障,打造“五位一体”工业工程服务完整产业链。
吴凡聚焦市场经营、商务成控、财务管理、审计监督、创新驱动等重点,总结公司今年以来取得的成绩,分析当前存在的问题和不足,部署下半年重点工作。他要求,在市场拓展上要主动出击,确立竞争优势,突破市场瓶颈,谋划战略路径。在优化管理上要提质增效,加强标前审核、策划实施、分供管控、费用控制。在培训赋能上要激发活力,加强团队建设,重视专业培训,优化人员结构,激发全员动力。
会上,公司党委委员、总会计师洪善辉通报公司财务资金运行情况,党委委员、副总经理陈国荣通报市场经营情况,党委委员、副总经理章志锋通报商务成控与生产工作情况,并分别提出工作要求。
公司总部中层副职级及以上人员,所属各单位主要负责人等参加会议。
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